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　　05年夏，北京，某著名自动化展会，临近散场。工控网特装展台一隅，网站运营总监潘先生仍在伏案疾书。每逢业内展会，总是编辑部和销售部最为忙碌的几天——无论是新闻价值还是销售机遇，展会都是最为集中的场合。看来本次参展的效果不错，为厂商准备的网站宣传资料已经所剩无几，然而，旁边厚厚的一摞用户手册（为观众准备的资料）却让潘先生眉头微蹙——参展的观众比上一年又有所减少了。
　　
　　这种情况厂商自然也是有所知觉。一位著名自动化供应商的市场总监抱怨道“没多少有价值的客户信息，唯一的作用就是见见圈子里的老面孔，告诉大家我们还活着”。展会正在转变为地位尴尬的保健因素。一些先觉的厂商已经开始削减每年在展会上的投入了。
　　
　　前后也就5年的时间，由熙熙攘攘变为门可罗雀，展会的人气何以不在？是其他媒体四面楚歌还是展会本身固步自封？工控网在2006年度的展会调查中设置了一系列问题，期望能从调查中寻找到理性的轨迹，从而印证和修订一些感性上的观点。
　　
　　1.) 分流
　　
　　作为工控网的一员，第一反应就是网络分流了展会的人气。诚然，工控网崛起的5年正是展会衰退的5年，这并不是时间上的巧合，网络在吸引更多眼球的同时，必然对其他媒体形式带来压力。但是我们将目光放的更广泛一些，会发现网络的成长只是诸多媒体蓬勃发展中的一个分支：杂志由以前官办的10余种增加到了现在的40余种，一些著名的杂志（譬如控制工程中文版）正是在过去2-3年中出现在中国市场上的；企业自办的研讨会、路演层出不穷，用户不出门，就能晓天下事。即使是展会本身，在数量上也出现过一度增加的局面。这些内外渠道造成的人气分流，致使越来越多的展会处于难以为继的状态。
　　
　　调查显示，只有约一半受访者在2005年参观了自动化展览，并且这一比例随着年龄（参加工作的时间）的减少而递减。以1995作为为界，在此之前参加工作的用户参观展会的比例在6-7成，而之后的用户仅为4-5成。我们知道，1995-2000正是网络在中国酝酿普及的时间，这与调查结果也是相契合的。此外，虽然在调查的首页我们声明无论是否参观过展会都可参与调查，但相信还是有相当比例的不参展用户看到这个题目就敬而远之了，因此，相信实际上参展观众的比例应该是在5成以下的。